Brian Nicol, der neue CEO von Starbucks, wird täglich nach Seattle pendeln, anstatt woanders umzuziehen

Der neue CEO von Starbucks, Brian Nicol, wird nicht gebeten, in den Hauptsitz des Unternehmens in Seattle zu ziehen, wenn er nächsten Monat zum Kaffeegiganten wechselt.

Stattdessen sagt Starbucks, Nicole könne in seinem Haus in Newport Beach, Kalifornien, wohnen und mit einem Privatjet zum 1.000 Meilen entfernten Hauptsitz von Starbucks pendeln, heißt es in der Erklärung des neuen CEO. Angebotsschreibenwas letzte Woche in einer Einreichung bei der Securities and Exchange Commission bekannt gegeben wurde.

In seiner neuen Position wird der 50-jährige Nicol ein Grundgehalt von 1,6 Millionen US-Dollar pro Jahr verdienen und die Möglichkeit haben, einen jährlichen Barbonus zu verdienen, der je nach Leistung zwischen 3,6 und 7,2 Millionen US-Dollar liegen kann. Er hat außerdem Anspruch auf jährliche Aktienzuteilungen im Wert von bis zu 23 Millionen US-Dollar.

Nicol verhandelte erfolgreich einen ähnlichen Deal, als er 2018 CEO von Chipotle wurde.

Damals hatte die Fast-Casual-Kette ihren Hauptsitz in Denver, Colorado, und Nicol – der vor seiner Anstellung bei Chipotle als CEO von Taco Bell fungierte – lebte in Newport Beach, eine 15-minütige Fahrt vom Hauptsitz von Taco Bell entfernt in Irvine, Kalifornien. Chipotle hat seinen Hauptsitz von Denver nach Newport Beach verlegt. Drei Monate Nach Bekanntgabe von Nicoles Ernennung.

Im Angebotsschreiben gab Starbucks außerdem an, für Nicole in Newport Beach ein Remote-Büro einzurichten, zusammen mit einem Assistenten seiner Wahl.

Wenn Nicole jedoch nicht beruflich unterwegs ist, wird von ihr dennoch erwartet, dass sie im Einklang mit den Starbucks-Richtlinien mindestens drei Tage pro Woche im Büro in Seattle arbeitet. hybride Arbeitsrichtlinien, Ein Unternehmenssprecher sagte gegenüber CNBC Make It.

„Brian wird den Großteil seiner Zeit im Seattle Support Center verbringen oder Partner und Kunden in unseren Geschäften, Röstereien, Röstereien und Büros auf der ganzen Welt besuchen. Sein Zeitplan wird über die hybriden Arbeitsrichtlinien und Arbeitsplatzerwartungen hinausgehen, die wir an alle Partner haben.“ „, fügte der Unternehmenssprecher hinzu.

Starbucks-Mitarbeiter müssen seit Anfang 2023 mindestens drei Tage pro Woche im Büro arbeiten.

Nicols Rankings verdeutlichen die Kluft in der Verhandlungsmacht zwischen Top-Führungskräften und dem durchschnittlichen Arbeitnehmer in Bezug auf Flexibilität.

Wenn Supermarket im September seinen Betrieb aufnimmt, wird es von den Büros des Einzelhändlers in New York City aus operieren und nicht von seinem Hauptsitz in der Nähe von Columbus, Ohio, und bei Bedarf nach Columbus reisen, sagte sie. Arbeitnehmervereinbarung.

Trotz dieser jüngsten Fälle ist es weiterhin schwierig, endgültige Schlussfolgerungen über die Präferenzen von CEOs für Fernarbeit zu ziehen.

Obwohl einige CEOs – darunter Andy Jassy von Amazon und Jamie Dimon von JPMorgan Chase – eine harte Linie in Bezug auf die Richtlinien zur Rückkehr ins Büro vertreten, deuten andere Untersuchungen darauf hin, dass die Chefs über den Verlust der Fernarbeit nicht glücklich sind.

Choudhury sieht Nicols Vereinbarung bei Starbucks als Beispiel dafür, dass ein Unternehmen ein „kluges Risiko“ eingeht, um einen Star-CEO zu gewinnen.

Laut CNBC hatte der Kaffeeriese in diesem Jahr Probleme mit der Leistung, da er unter schwachen Umsätzen in den USA und China, seinen größten Märkten, litt. Die Starbucks-Aktien fielen während der Amtszeit des derzeitigen CEO Lakshman Narasimhan um 21 %.

Nicol kann auf eine Erfolgsbilanz bei der Sanierung angeschlagener Unternehmen zurückblicken: Als CEO von Chipotle half er der Kette, sich von einem Lebensmittelskandal zu erholen, und führte ihre Restaurants durch die Pandemie. Während seiner Amtszeit bei der Restaurantkette stiegen deren Aktien um 773 %, berichtet CNBC.

„Starbucks basierte seinen Auswahlprozess auf der bisherigen Erfolgsbilanz dieser Person bei der Förderung von Restaurantbetrieben, nicht auf ihrem Standort“, sagt Choudhury. „Ich gehe davon aus, dass mehr Unternehmen dies bemerken und diesem Beispiel folgen werden: Wenn Sie Top-Talente anziehen und halten möchten, dann Sie.“ müssen „offen für flexible Arbeitsregelungen sein.“

Chaudhary fügt hinzu, dass ein solcher aufkommender Trend möglicherweise Vorteile für Büroangestellte mit sich bringt, die sich nach Flexibilität sehnen.

„Wenn mehr Führungskräfte anfangen, aus der Ferne zu arbeiten, könnte das mittlere Führungskräfte dazu inspirieren, damit zu experimentieren, da kulturelle Veränderungen an der Spitze beginnen“, sagt er. „Dies ist eine großartige Gelegenheit für Starbucks, damit zu experimentieren, den Mitarbeitern nach Möglichkeit das gleiche Maß an Flexibilität zu bieten, das es seinen Führungskräften bietet.“

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