Die Zwei-Milliarden-Dollar-Frage, wer Sie bei der Arbeit sind

Der Persönlichkeitstest war weitgehend eine Folge des Ersten Weltkriegs. Die US-Armee wollte Soldaten untersuchen, die „schwache Konstitutionen“ hatten und möglicherweise anfälliger für das waren, was damals als Granatenschock bezeichnet wurde, und erstellte daher einen Test, das Woodworth Personal Data Sheet, mit Fragen wie: „Haben Sie jemals gedacht, dass Sie ‚ Hast du deine Männlichkeit verloren?“ Bald darauf entwickelten die von Carl Jung besessene Hausfrau Katherine Cook Briggs und ihre Tochter Isabel Myers ihr eigenes persönliches Inventar, obwohl sie keine psychologische Ausbildung hatten, und begannen 1943, es zu verteilen. Jedes Jahr identifizieren sich heute mehr als zwei Millionen Menschen mit den Myers -Briggs-Typ.

Diese frühen Einschätzungen versuchten, Antworten auf eine existenzielle Frage zu finden: Wer bist du? Mauerblümchen oder das Leben der Party? Leichtsinnig oder zuverlässig? Seitdem sind alternative Tests erschienen, insbesondere solche, die darauf abzielen, die Arten von persönlichen Projekten zu bewerten, die Menschen gerne durchführen, und nicht, welche Eigenschaften sie haben (oder zu haben glauben). Heutzutage gibt es mehr als 2.000 Arten von Persönlichkeitsbewertungen – obwohl nur wenige die Forschungsgrundlage hinter sich haben, so Brian Little, Experte für Persönlichkeitstests und Autor von „Ich und ich. „

Neue Research-unterstützte Bewertungen überschwemmen weiterhin den Markt. Prinzipien Sie, an dessen Erstellung Dr. Little mitgewirkt hat, bildet Menschen nach Persönlichkeitsdimensionen ab (Spender, Kämpfer, Enthusiasten), die auf ihrer Website als ein durch Wasser getrennter Archipel mit Eigenschaften wie „hart“ und „demütig“ erklärt werden. Das Testen ist kostenlos, und Workshops vor Ort kosten etwas mehr als tausend Dollar, so Principles, making Principles Apply You.

Es gibt auch fit, das für Anwaltskanzleien und Banken entwickelt wurde, um Einstellungsentscheidungen auf der Grundlage der Persönlichkeit und nicht nur der Ausbildung zu treffen. Je nach Größe und Bedarf des Kunden können die Kosten zwischen dem hohen fünfstelligen und dem niedrigen sechsstelligen Betrag liegen, fügt das Unternehmen hinzu und fügt hinzu, dass diese Kosten Personaldienstleistungen abdecken, die über das reine Testen hinausgehen.

„Lebensläufe sind ein besserer Indikator für vergangene Franchise als für zukünftiges Potenzial“, erklärte Mr. Spencer, CEO von Suited.

Kürzlich beobachtete Mr. Spencer, wie eine Anwaltskanzlei eine angemessene Bewertung einsetzte, um das Ergebnis des Einstellungsverfahrens zu ändern. Zwei der vier Mitarbeiter, die eine Stellenbewerberin interviewten, wollten sie nicht für ein Sommerprogramm einstellen, aber sie spielte in „Suited“, also nutzte das Unternehmen sie. Dieser Persönlichkeitstest bot der Bewerberin eine unkonventionelle Perspektive – etwas anderes als einen GPA oder ob sie in ihrem Vorstellungsgespräch einen Witz machte.

Heutzutage stehen Unternehmen zunehmend unter Druck, diese Ansichten über ihre Mitarbeiter zu sammeln, da CEOs Schwierigkeiten haben, kostspielige Entscheidungen darüber zu treffen, ob sie persönliche Büroarbeiten erledigen oder sogar Büroräume unterhalten müssen. Zumindest könnte ein Persönlichkeitstest Unternehmen ein Vokabular vermitteln, um darüber zu sprechen, wie ihre Mitarbeiter gerne Kontakte knüpfen: ob sie sich nach Wasserkühler-Geplänkel sehnen oder die Weihnachtsfeier fürchten.