Dezember 28, 2024

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Eine düstere Erinnerung für die Überlebenden der Katastrophe von Rana Plaza

Eine düstere Erinnerung für die Überlebenden der Katastrophe von Rana Plaza

Als der Boden unter ihr herunterfiel, sagte Shahida Begum, habe sie sich nur umgedreht, um ihre Kollegen zu fragen, warum das Licht aus sei. Kabir Al Mulla sagte, er überprüfe die Kleidung, als ein Freund auf seinem Handy anrief und ausrief, dass das Gebäude an einem gefährlichen Hang liege. Nazma Begum sagte, dass sie an diesem Morgen ihr langes schwarzes Haar gewaschen und es locker und nass gelassen habe. Als sie von einem Betonpfosten zerquetscht wurde, bedeutete diese Wahl, dass sie weder ihren Kopf noch ihren Körper bewegen konnte.

Am Morgen des 24. April 2013 wurden mehr als 1.100 Menschen getötet, als das Rana Plaza, ein achtstöckiges Gebäude mit fünf Textilfabriken am Stadtrand von Dhaka, Bangladesch, in etwa 90 Sekunden einstürzte.

Es gilt als der tödlichste Unfall in der Geschichte der modernen Bekleidungsindustrie und als einer der schlimmsten Industrieunfälle aller Zeiten. Viele große Einzelhändler nutzten Fabriken zur Herstellung ihrer Kleidung, und die Katastrophe führte zu einer Abrechnung über die Sicherheit am Arbeitsplatz für Textilarbeiter und die Verantwortung von Marken, die billige Kleidung an westliche Verbraucher verkaufen.

Zehn Jahre später wurde zum Gedenken an den Vorfall Mahnwache abgehalten In Verbindung gebracht und auf der ganzen Welt, einschließlich Dhaka, London und New York. Die New York Times sprach mit fünf Überlebenden des Absturzes über den Absturz und wo sie sich jetzt befinden; Ihre Gedanken durchdringen diesen Artikel. Und für die derzeitigen Arbeitnehmer in der Bekleidungsindustrie, wo wurden Fortschritte erzielt? Welche Arbeiten sind noch zu erledigen?

Die Katastrophe folgte einer Reihe tödlicher Unfälle in der Bekleidungsindustrie in Bangladesch, darunter ein Brand in der Modefabrik Tezrin im November 2012, bei dem 117 Menschen ums Leben kamen.

Am Tag vor dem Einsturz wurden in Rana Plaza Risse entdeckt und den Arbeitern wurde versichert, dass es sicher sei, zur Arbeit zu gehen. IndustriALL, eine Gewerkschaft, gab bekannt, dass sie a Industrieller Massenmord.

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Es enthüllte auch den Preis, den Niedriglohnarbeiter im globalen Süden zahlten, als die Nachfrage nach billigen Trends im Westen stieg. Fast-Fashion-Händler besitzen selten die Fabriken, die ihre Waren liefern. Stattdessen wird die überwiegende Mehrheit der Bestellungen für Bekleidung und Schuhe an Lieferanten in Schwellenländern wie Bangladesch ausgelagert, wo Gemeinkosten und menschliche Arbeitskraft billig sind.

Bis zum Zusammenbruch von Rana Plaza mussten westliche Marken nicht immer für sichere Arbeitsbedingungen in den von ihnen genutzten Fabriken sorgen. Nach der Katastrophe begann sich das zu ändern.

Nach dem Absturz kündigten mehrere internationale Modemarken, die ihre Kleidung in Bangladesch bezogen, schnell die Schaffung von zwei Fünfjahresabkommen an, um die Sicherheit der Arbeiter in Bekleidungsfabriken zu gewährleisten. Die Brand- und Gebäudesicherheitsvereinbarung wurde erstmals im Mai 2013 unterzeichnet.

Es handelt sich um eine rechtsverbindliche Vereinbarung zwischen Fabrikbesitzern, globalen Gewerkschaften und europäischen Bekleidungsmarken wie Inditex, Primark und H&M, die ein Screening- und Behandlungsprogramm entwickelt haben, um die Brand-, Bau-, Elektro- und Kesselrisiken für Fabrikarbeiter in Bangladesch zu mindern.

Im selben Jahr wurde die Alliance for Bangladeshi Worker Safety ins Leben gerufen, eine weniger restriktive, nicht rechtlich bindende Vereinbarung, die für nordamerikanische Marken wie Walmart, Gap und Target gilt. Beide haben eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren.

In den Jahren seit Unterzeichnung des Abkommens seien 56.000 Inspektionen in 2.400 Fabriken in Bangladesch durchgeführt und mehr als 140.000 Probleme behoben worden, sagte Joris Oldenzel, Exekutivdirektor des internationalen Abkommens. Das Programm sieht auch eine Möglichkeit für Arbeitnehmer vor, Beschwerden über Gesundheits- und Sicherheitsbedenken und Verletzungen ihres Rechts auf Vereinigung einzureichen.


„Die Vereinbarung ist einzigartig, weil sie eine rechtlich durchsetzbare Vereinbarung mit Protokollen ist, die Bekleidungsunternehmen befolgen müssen“, sagte Aruna Kashyap, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Unternehmensverantwortung bei Human Rights Watch. Unternehmen können die Beziehungen zu Lieferanten nicht abbrechen und sind verpflichtet, Abhilfemaßnahmen zu unterstützen. Alle Inspektionsberichte sind öffentlich zugänglich.

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Es gab viele Iterationen der Konvention. Das jüngste ist das internationale Abkommen, das 2021 unterzeichnet wurde und Ende Oktober dieses Jahres ausläuft.

Im Januar begann das internationale Abkommen, Pakistan ebenfalls abzudecken, wobei 45 Marken unterzeichnet wurden. Da Due-Diligence-Gesetze, die die Modebranche betreffen, immer häufiger wurden, war dies der erste Schritt zur Ausweitung der Vereinbarung außerhalb von Bangladesch.

Heute gibt es etwa 7.000 Bekleidungsfabriken in Bangladesch, dem zweitgrößten Bekleidungsexporteur der Welt nach China. Aber trotz aller Fortschritte, die gemacht wurden, gibt es noch viel zu tun. Viele US-Unternehmen, die aus dem Land stammen, darunter Walmart, Levi’s, Gap und Amazon, haben das internationale Abkommen nicht unterzeichnet, obwohl sie von seinen Vorteilen profitiert haben.

Der Bericht dieses Monats Das Stern Center for Business and Human Rights der New York University stellte fest, dass die ausbeuterischen Einkaufspraktiken einiger großer Bekleidungsunternehmen Textilarbeiter und einige Fabrikbesitzer weiterhin in wirtschaftliche Not und Unsicherheit brachten, insbesondere nach mehr als 3 Milliarden US-Dollar an stornierten Bestellungen und Massenentlassungen während der Corona-Pandemie. . Zu diesen Praktiken gehörte es, Lieferanten zu unangemessenen Preissenkungen zu drängen, Zahlungen zurückzuhalten und Bestellungen zu stornieren.



„Arbeitnehmer müssen keine Angst haben, wie früher zur Arbeit zu gehen, aber es sollte das Endergebnis sein“, sagte Kristi Hoffman, Generalsekretärin von UNI Global. Marken müssen mehr für ihre Kleidung bezahlen, und Arbeiter müssen auch viel mehr bezahlt werden. (Der Mindestlohn in Bangladesch beträgt etwa 75 $ pro Monat.)

Christina Hagagos-Clausen, Director of Textile and Apparel Industry bei IndustriALL, wies auf ein weiteres Zeichen des Fortschritts hin: Arbeitsunfallversicherungsprogramm Was in 150 Fabriken in Bangladesch begann. Bietet Entschädigung und Rehabilitation für verletzte Arbeiter in der Bekleidungsindustrie.

Aber Tausende von Bekleidungsfabriken in Bangladesch sind noch immer nicht durch Abkommen oder Schutzmaßnahmen abgedeckt (das Abkommen gilt nur für etwa 1.500). Und das Leben vieler der 40 Millionen Textilarbeiter in Südasien bleibt ein ständiger Kampf, da sie mit niedrigen Löhnen, körperlicher oder sexueller Belästigung und Gewerkschaftszerschlagung zu kämpfen haben.

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Unfälle sind nicht ganz verschwunden. Letzte Woche wurden vier Feuerwehrleute getötet und etwa ein Dutzend verletzt, nachdem ein Feuer ausgebrochen war Bekleidungsfabrik in Karatschi, Pakistan.

Eine kürzlich von ActionAid durchgeführte Umfrage unter Überlebenden einer Tragödie ergab, dass mehr als die Hälfte arbeitslos war, wobei die körperliche Gesundheit der Hauptgrund für die Arbeitslosigkeit war. Etwas mehr als ein Drittel ist zurückgekehrt, um in Bekleidungsfabriken zu arbeiten.

Ein Drittel von ihnen gab außerdem an, weiterhin traumatisiert zu sein und unter psychischen Problemen zu leiden. Die meisten Textilarbeiterinnen im Rana Plaza-Komplex waren Frauen. Der Komplex wurde nicht wieder aufgebaut.

In einem März-Interview mit Zoom weinte eine der Überlebenden des Absturzes, Nour Bano, als sie erklärte, dass das Ereignis ihr Leben auf die schlimmste Weise verändert habe.

Sie trug einen orangefarbenen Sari und hatte dunkle Schatten unter den Augen, als sie aus dem Büro einer örtlichen Gewerkschaft, der Sommilito Garments Sramik Federation, sprach. Sie sagte, die Verletzungen durch den Unfall machten es ihr schwer, richtig zu sitzen oder zu gehen, und mit drei Kindern, die sie unterstützen musste, war sie auf Almosen angewiesen.

Shadida Begum sagte, sie habe eine Einkommensmöglichkeit verpasst und sich unglücklich gefühlt, am Leben zu sein.

Chole Khanum, die neun Jahre lang im achten Stock des Rana Plaza arbeitete, weinte bis zum Morgen des Absturzes, als ihre Stirn und Wirbelsäule gebrochen waren, und sagte, sie habe nur etwa 50 Dollar an staatlicher Entschädigung erhalten. Sie ist Witwe mit drei jungen Töchtern.

„Selbst jetzt kann ich nicht schlafen“, sagte sie. „Ich benutze Schlaftabletten, aber es reicht nicht aus, um die Geister der Vergangenheit oder all meine Zukunftsängste fernzuhalten. Mein Leben wird nie besser sein.“