Twitter-CEO will im Übernahmekampf um Elon Musk „swingen“

Die 44-Milliarden-Dollar-Übernahme von Twitter wurde durch öffentliche Auseinandersetzungen zwischen zwei CEOs auf sehr unterschiedliche Weise unterbrochen: dem ausgesprochenen Milliardär Elon Musk und dem Chef des begehrtesten Social-Media-Unternehmens, Parag Agrawal.

Moschus öffentliche Anstiftung Ein weniger bekannter Anführer von Twitter auf der Social-Media-Plattform hat wiederholt damit gedroht, sich aus dem Deal zurückzuziehen, unter Berufung auf Bedenken hinsichtlich seiner gefälschten Kontodaten.

Weniger als ein Jahr nach seiner Amtszeit war dies eine mysteriöse Angelegenheit Agrawal Laut mehreren aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern, die unter der Bedingung der Anonymität mit der Financial Times sprachen, begann der Kampf vor Mitarbeitern und der Öffentlichkeit.

Jemand sagte: „Baraj will mehr zurückschlagen und innerlich aggressiver sein.“ Twitter Exekutive. „Twitter scheint bereit zu sein, in den Krieg zu ziehen, um diesen Deal zustande zu bringen.“

Hinter verschlossenen Türen scheint das Navigieren in einer Beziehung weniger schwierig zu sein. Laut mit der Situation vertrauten Personen interagieren die beiden wöchentlich eher in ruhigen Diskussionen als in Feindseligkeiten. Zwei Personen sagten, dass sie natürlich mit vielen Fragen der Führung des Unternehmens einverstanden sind – einschließlich der Notwendigkeit, die Einnahmen zu diversifizieren, ein größeres Publikum aufzubauen und sogar die Moderationsregeln zu lockern, um von dauerhaften Verboten wegzukommen.

Agrawals Kritiker stellen jedoch seine Wirksamkeit als unbewiesener Anführer angesichts eines unberechenbaren Gegners in Frage. Viele verweisen auf die mangelnde Führungserfahrung des 38-Jährigen und darauf, dass seine Verhandlungshand angesichts der Ungewissheit schwächer wird, wenn sich das Geschäft von Twitter verschlechtert.

„Parague befindet sich in einer unmöglichen Position“, sagte Brian Wieser, Global Head of Business Intelligence bei GroupM. „Wir wissen immer noch nicht, wie ernst es Elon nach mehreren Monaten ist, aber das Unternehmen hat sich zum Verkauf verpflichtet.“

Der in Indien geborene Agrawal ist in den letzten zehn Jahren in den Reihen von Twitter aufgestiegen und wurde im November nach vier Jahren als Chief Technology Officer zum CEO ernannt. Nach seinem Abschluss schrieb er sich mit einem Doktortitel an der Stanford University ein, unterbrochen von Forschungstrainings bei Microsoft, Yahoo und AT&T.

Als erster „Distinguished Engineer“ des Unternehmens – ein Titel, der in Elite-Ingenieurkreisen Prestige verleiht – hat ihm seine Intelligenz intern Respekt eingebracht.

„Meine Erfahrung mit Paragg war geprägt von seinem Detailmanagement und seinem umfassenden Verständnis der Probleme, die andere Führungskräfte ansprechen werden“, sagte Bruce Daisley, ehemaliger europäischer Vizepräsident auf Twitter.

Der leise sprechende Agrawal eifert den Gründern des Silicon Valley wie Steve Jobs und Mark Zuckerberg nach und trägt jeden Tag die gleiche Kleidung zur Arbeit – ein schwarzes T-Shirt und dunkelblaue Jeans – im Einklang mit der Überzeugung, dass Einfachheit zu zusätzlicher Produktivität führt. Bei einem privaten Abendessen für Tech-Führungskräfte, das im Mai von Salesforce-Chef Marc Benioff abgehalten wurde, ging Agrawal zu Boden, um für sich selbst zu sorgen, so zwei mit der Situation vertraute Personen. Dann standen einflussreiche Gäste Schlange, um mit ihm zu sprechen, sagte eine Person.

Anders als sein Vorgänger als CEO, schrulliger Gründer Jack DorseyAgrawal ist mehr als eine unbekannte Größe außerhalb der Mauern von Twitter und exklusiven Silicon Valley Diners, da er in seinen ersten Monaten in der Position wenig öffentlich auftritt und die Plattform selbst kaum nutzt.

„Baraj fühlt sich eher wie ein Ingenieur, dem die Verantwortung für ein Produkt übertragen wurde, als jemand mit einer Vision“, sagte ein leitender Angestellter einer Werbeagentur. „Twitter braucht einen Anführer, der aufsteht und Twitter auf dem Markt präsent macht.“

Infolgedessen stieß er bei einigen Vorstandsmitgliedern auf Skepsis, insbesondere wegen seiner mangelnden Erfahrung als Leiter einer Aktiengesellschaft oder als Leiter großer Teams. Laut mehreren Personen entschied sich der Vorstand dafür, Poison Pills früh in den Verhandlungen einzuführen, teilweise um Zeit zu gewinnen, damit sie Agrawal und seinen Geschäftsplan für Twitter besser verstehen und sich mit Investoren beraten können.

Zwei Personen sagten, einige Investoren hätten Bedenken darüber geäußert, ob Agrawal seinen Plan erfolgreich umsetzen könne, und so gingen sie auf einen Deal zu.

Der Vorstand diskutierte auch, ob er Musk erlauben sollte, sein Angebot direkt an die Aktionäre zu unterbreiten – lehnte diese Option jedoch ab, um die Bedingungen des Deals auszuhandeln und bewusst einige Abwehrmaßnahmen einzubauen, damit Musk seine Meinung nicht ändert.

Agrawal und seine Vorstandskollegen haben öffentlich ihren Wunsch geäußert, die Transaktion wie mit Musk vereinbart zu einem Preis von 54,20 US-Dollar pro Aktie durchzuführen. Das in San Francisco ansässige Unternehmen teilte den Mitarbeitern mit, dass es erwartet, dass bis Anfang August eine Aktionärsabstimmung über den Deal stattfinden wird.

Aber das bleibt eine Herausforderung. Musk hat die Schätzung von Twitter in Frage gestellt, dass weniger als 5 Prozent der Konten auf seiner Plattform Spam sind, und damit gedroht, von dem Geschäft zurückzutreten, wenn es nicht bewiesen wird. Experten und Twitter-Mitarbeiter interpretierten dieses Manöver als einen Tesla-Chef, der Druckmittel in Verhandlungen sucht, oder als Vorwand, um zu versuchen, den Deal ganz zu streichen.

Letzten Monat stimmte Twitter zu, Musk den Zugriff zu erlauben „FeuerwehrschlauchÖffentlich verfügbare Daten über Tweets, die sie normalerweise an Social-Media-Überwachungsunternehmen verkaufen – ein Schritt, den einige als Agrawals Beschreibung von Musks Schwindel angesehen haben.

„Öffnung [data trove] „Wir werden unsere Augen nicht schließen, wir haben nichts zu verbergen“, sagte ein anderer ehemaliger Twitter-Manager.

Aber die Washington Post berichtete am Donnerstag, dass Musks Team zu dem Schluss kam, dass die Daten nicht verifiziert werden konnten, was Fragen zu seinem nächsten Schritt aufwirft.

Laut einer mit der Situation vertrauten Person, die von Musk in einer E-Mail bestätigt wurde, hat Musk bisher nicht direkt vorgeschlagen, die Bedingungen des Deals mit Agrawal neu zu verhandeln. Twitter lehnte eine Stellungnahme ab.

Agrawals Erfolg könnte teilweise davon abhängen, ob er das Unternehmen in einer starken finanziellen Position halten kann, um Musk keinen Verhandlungsspielraum zu verschaffen.

Twitter wurde wegen verlangsamtem Wachstum, langsamer Produktinnovation und stockender Werbearbeit inmitten einer breiteren Marktverlangsamung kritisiert. Der Umsatz im Jahr 2021 betrug 5 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu Meta-Umsätzen von 118 Milliarden US-Dollar. In seinen jüngsten Quartalsergebnissen gab das Unternehmen zu, seine Zuschauerzahlen fast drei Jahre lang um fast zwei Millionen Nutzer überbewertet zu haben.

Drei mit dem Betrieb vertraute Personen sagten, dass Agrawal nach einem anfänglich bescheidenen Start an einigen Tagen in der Woche lautstarker und anwesender im Büro war und kürzlich mehrere globale Hauptquartiere besichtigt hatte. Sein Fokus lag auf der Reform der Managementstruktur von Twitter, um eine bessere Leistung und eine schnellere Produkteinführung in Bereichen wie dem Handel zu fördern.

Im Mai beschloss er einen Einstellungsstopp und Kostensenkungsmaßnahmen. auch geschossen Zwei hochrangige Volksführer Einige Mitarbeiter, die für Werbung und das Produkt verantwortlich sind, waren schockiert – obwohl andere feststellten, dass die Umzüge erfolgten, nachdem die Benutzer- und Umsatzziele nicht erreicht wurden.

Mehrere Mitarbeiter sagten, er sei offen gegenüber den Mitarbeitern, anstatt zu versuchen, sie zu beruhigen, ein Ansatz, der langjährige treue Mitarbeiter erobert, Neuankömmlinge jedoch alarmiert hat.

Wenn der Deal erfolgreich abgeschlossen wird, wird Agrawal laut Medienberichten wahrscheinlich arbeitslos sein, da Musk plant, ihn zu ersetzen.

Agrawal hat jedoch viele Anreize, die Vereinbarung durchzusetzen, abgesehen von der Gesichtswahrung und der Vermeidung einer möglichen Eskalation vor Gericht. Laut behördlichen Unterlagen wird er mit einem Goldfallschirm im Wert von 60,1 Millionen US-Dollar abreisen, wenn er im Rahmen der Übernahme entlassen wird.

Wenn andererseits der Verkauf scheitert, kann er damit beauftragt werden, ein Unternehmen mit einem erschütterten Aktienkurs und einer niedrigen Mitarbeitermoral wiederzubeleben.

„Sie hängen in einem Vakuum herum, denn wenn der Deal scheitert, wird die Aktie zusammenbrechen [and] Ein ehemaliger Manager sagte: Ein anderer ehemaliger Manager sagte, er glaube, dass Agrawal bereit sei, ein „erlösender Bär“ für das Unternehmen zu sein.

Zusätzliche Berichterstattung von Christina Creedel in London