Walmart schließt Geschäfte in Chicago und signalisiert damit den Kampf in den Metropolen

Walmart führte Chicagos Schließungen auf mangelnde Rentabilität zurück – die Geschäfte dort verloren jedes Jahr kollektiv Geld Seit der ersten Eröffnung vor 17 Jahren.

Das Unternehmen sagte, dass Geschäfte, die schließen, „jährlich zig Millionen Dollar verlieren und ihre jährlichen Verluste allein in den letzten fünf Jahren fast verdoppelt haben“. Neue Version. „Die vier verbleibenden Geschäfte in Chicago haben weiterhin die gleichen geschäftlichen Schwierigkeiten, aber wir glauben, dass diese Entscheidung uns die beste Gelegenheit bietet, sie offen zu halten und der Gemeinschaft zu dienen.“

Walmart warnte bei seinem Gewinnaufruf im Februar vor einer potenziellen Verschärfung des Gürtels in diesem Jahr. Trotz der starken Ferienzeit gaben die Führungskräfte einen gedämpften Ausblick auf das nächste Quartal, und sie sind nicht allein: Home Depot bot eine ähnliche Erzählung. Einzelhändler bemerken, dass Käufer den Inflationsdruck spüren und kürzen weiterhin diskretionäre Ausgaben aus ihren Budgets. Die gesamten Einzelhandelsumsätze gingen im vergangenen Monat um 0,4 Prozent zurück, und obwohl Regierungsdaten zeigen, dass die Inflation in den letzten Monaten nachgelassen hat – die Preise stiegen im März um 5 Prozent –, bleiben die Kosten auf Rekordniveau.

Beide Unternehmen gelten als führend im Verbraucherverhalten, weshalb es nicht verwunderlich ist, dass viele große Einzelhändler bis 2023 auf der Hut sind. Whole Foods hat seinen Flagship-Store in der Innenstadt von San Francisco geschlossen.

Einzelhändler bewerten die Leistung von Geschäft zu Geschäft, um zu sehen, welche rentabel sind, und um ihre Wachstumsaussichten einzuschätzen, sagte Neil Saunders, Geschäftsführer des Analyseunternehmens GlobalData. Dies wird voraussichtlich den Rest des Jahres andauern.

Saunders fügte hinzu: „Ich denke, die allgemeine Botschaft lautet, dass wir in dieser sehr beengten Umgebung kein totes Holz mehr transportieren können und es ins Meer werfen müssen.“

Die Nachricht von den Schließungen auf der Süd- und Westseite von Chicago löste schnell Empörung bei den Stadtführern aus. Bürgermeisterin Lori Lightfoot sagte, sie sei „unglaublich enttäuscht“ von Walmarts Entscheidung.

„Die informelle Aufgabe dieser Viertel wird Barrieren für die Grundbedürfnisse von Tausenden von Einwohnern schaffen“, Lightfoot sagte in einer Erklärung gegenüber der Washington Post.

In seiner Pressemitteilung sagte Walmart, dass Mitarbeiter in geschlossenen Geschäften berechtigt sind, an andere Standorte oder Einrichtungen des Sam’s Club zu wechseln. Das Unternehmen werde auch weiterhin „mit lokalen Organisationen zusammenarbeiten, um Lösungen für Herausforderungen zu finden, mit denen die Stadt und das Land konfrontiert sind, einschließlich Rassenungleichheit und Lebensmittelwüsten“.

Wal-Mart hat eine Geschichte der Zurückhaltung bei der Expansion in städtische Gebiete. Im Jahr 2016 zog sich der Einzelhändler von einem Deal zurück, um Geschäfte in einigen der ärmsten Viertel Washingtons zu eröffnen.

Von den vier Geschäften, die in Chicago geschlossen wurden, ist eines ein Super Center und drei sind Neighborhood Markets, bei denen es sich hauptsächlich um Lebensmittelgeschäfte handelt. Saunders sagte, dass diese Geschäfte nicht so gut abschneiden wie das traditionelle Format und in städtischen Gebieten besonders schwach sind.

Als margenschwaches Unternehmen ist Wal-Mart darauf angewiesen, dass Kunden große Einkaufstouren unternehmen.

„Der beste Standort für Wal-Mart sind die Vororte“, sagte Saunders. „Dort können sie einen riesigen Laden haben, sie können riesige Parkplätze haben, die Leute können zum Laden fahren, sie können das Auto beladen.“

In städtischen Gebieten haben viele Menschen daher kein Auto begrenzt durch den Betrag, den sie sich leisten können Sagte Saunders. Er sagte, dass diejenigen, die in den Städten zu Wal-Marts fahren, von kleinen Parkplätzen abgeschreckt werden könnten.

Target schnitt jedoch besser ab als sein städtischer Konkurrent. Sein margenstärkeres Modell lässt Raum für kleinere Einkaufstouren, sagte Saunders und fügte hinzu, dass die verkleinerte Version von Target das gleiche Gefühl wie ein normal großes Geschäft hat.

Er fügte hinzu: „Ich denke, es ist in städtischen Gebieten erfolgreicher, weil Target eher ein Inspirationsgeschäft ist, insbesondere in städtischen Gebieten.“ „Es ist die Art von Geschäft, in das die Leute gehen, und sie kaufen ein paar Schönheiten, sie kaufen vielleicht ein paar Klamotten, sie kaufen vielleicht ein paar Notwendigkeiten und machen einen kleinen zusätzlichen Einkauf. Und diese Dinge sind normalerweise viel einfacher zu tragen.“